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工序管理
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——概念简介——

  工序是指一个或一组工人,在一个工作地点对同一个或几个工件所连续完成的那一部分工艺过程。在生产管理上工序是制定定额、计算劳动量、配备工人、核算生产能力、安排生产作业计划、进行质量检验和班组经济核算的基本单位。

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——应用价值——

工序在生产管理上的作用是:
1、分阶段进行管理,使各阶段衔接的良好有序。
2、分阶段也就形成了分片分单位分车间的工作范围与内容并进一步分工和细化;明确对原材料、半成品和成品的规格、数量与质量技术指标的要求。
3、便于实行岗位责任制,使员工都能各负其责,提高责任心,从而能提高产品质量和劳动生产率。
4、便于做到安全生产,避免和减少事故的发生。


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