企业运营诊断与管理

企业内部诊断就像是人类的身体检查，可以做身体的全面常规检查，以能够全面检查出身体的情况和存在的问题；也可以是专门的针对某个患病部位的检查，以期了解并改善病情。

   服务对象：

   企业、事业单位、社会团体、民办非企业单位等

   业务需求：

    随着我国市场经济的完善和发展，对企业要求的更高更精细，企业面临的竞争和压力越来越大，企业风险发生机率显著增加，完善企业管理是企业工作的重要内容。企业内部诊断就像是人类的身体检查，可以做身体的全面常规检查，以能够全面检查出身体的情况和存在的问题；也可以是专门的针对某个患病部位的检查，以期了解并改善病情。

    以人管人，几十人的企业还可以，如果想做强做大做正规，就要用制度管理，我们根据现实的企业情况，做出专门的、有针对性的企业制度，逐步落实到位，不让制度成为纸上谈兵。

   服务方式：

    1.构建企业管理服务平台，专人负责，团队合作。

    2.通过约谈，电话访问，电子邮件，微信，QQ等多渠道沟通了解企业情况，及对企业进行及时的服务。

    3.以报告书、工作表、单等将发现的问题和制定的方案及时反馈给企业。

    4.针对不同企业，不同岗位，不同特征，根据岗位相斥与否原则，进行精密梳理。

   服务流程：

    1.联系需要企业进行初步意见确认。

    2.沟通意向后，根据企业经营范围和特点组织专业团队入驻企业调研。

    3.入驻企业后先签订保密协议，以保障企业私密不外泄。

    4.专家团队汇总、开会研究讨论出企业存在的主要矛盾或制度重点，做出专业分析报告。

    5.技术总监再次复核报告，提交服务企业管理者，根据企业管理者专业意见做出修正。

    6.专业分析报告涵盖企业的主要及次要矛盾，及管理改革建议。

    7.制定《员工手册》及《公司制度汇编》涵盖公司各个方面的管理要求及执行标准，任何一个新入职的公司员工，只要规定好相关岗位，就可以根据标准手册进行常规工作。

    8.每年年终的梳理及修正，年初的修正规章正式入册。

    9.相关的企业内部培训，强化企业的执行力、凝聚力、责任心和企业文化。

   通过企业管理工作能够达到的预期：

    1.提高工作效率。由于各种关系逐渐形成成熟的管理规章制度，使公司的杂乱无章划分好精细岗位，每个岗位有岗位的职责，每个岗位有固定的职位，担任其职位的员工，非常清楚所在职位的要求，所以能够顺利完成规定的工作，从而提高了工作效率。

    2.降低企业成本。因为有了各种成熟的管理制度，避免了浪费和滞留的环节；岗位的成熟，使员工达到合理化的配置，从而节约了企业的各种成本。

    3.风险的及时发现与控制。设立了良好的风控机制和环节，所发生的正常运营以外的情况能够通过预警及时发现，作出正确判断后迅速作出处理。

    4.管理的优化。企业做到人尽其职，物尽其用，各司其职，各知其责，非常规及时处理，这样企业也做到了最优化，节省了公司的管理成本。