在智能制造领域，很多所谓的专家大咖不理解现代工业、无知者无畏，就会胡说八道。那么，什么才叫理解现代工业？我觉得，理解现代工业的前提，是理解几个关键词：标准、质量与管理。

我觉得，工业2.0是现代工业的开始。流水线技术不仅带来了生产效率的提升，也让我们理解了（标准的）模块化、（工艺、操作）标准化的作用和价值。标准化带来了高效率和高质量，在一定程度上摆脱了对人类经验的依赖。标准化的意义很大，但标准规定的做法是不是最好的做法？答案是不一定！工业上的很多标准都不一定是最优的、但却是经过实践检验的！标准化的东西，就是找到一个可行的办法，然后按照这种办法去做。所以，工业的标准也不一定与理论有多大关系。

谈到质量，用户一般只关心所购买产品的性能及稳定性。但对工厂来说，质量另一个重要的含义是：产品之间质量指标的一致性。尤其是服务于下游工业企业的产品。因为产品之间的质量不一致，可能会对下游企业的产品或者生产带来极大的损害。

理论上讲，质量就是产品适用的程度。这个定义显得抽象，但却非常重要。因为产品的某些质量，是难以在生产厂检测的。这时怎样保证质量？这时，就要保证生产工艺、原料、设备、操作的一致性和标准化。而要保证这样的一致性，必须通过管理和控制来实现。这就用到所谓的贯标。

理解这些概念，对理解智能制造为什么重要呢？

我们推进智能制造，其实是重构人和机器分工的界面。这种界面是要符合现代工业的特点的——正如衣服要适合人的身材是一样的。

如果理解了前面的道理就会意识到：机器最容易按照标准化来做，但人的行为却是难以标准化的。但工业为什么需要人？因为人要制定标准、优化标准、维护标准、保证标准的实施，还要处理那些预料之外的、影响标准执行的问题，如设备异常处置等。智能化的一个方面，是把人不容易按照标准做的事情交给机器去做，提高标准化的水平；一个方面是机器帮助人提高处置那些意外干扰（非标准化）问题的能力。

所以，不懂标准、不懂质量、不懂管理，就很难懂得智能化。同样，不懂这些，也做不好工业企业的创新。